采购经理总经理不和（采购经理总经理不和客户沟通）

摘要： 经理和总经理有什么不同从属关系不同 经理比总经理的职权小，经理从属于总经理，总经理是经理的上司。 而总经理从属于董事会。管理方面不同 总经理是公司的业务执行的最高负责人，经理是公...

经理和总经理有什么不同

从属关系不同 经理比总经理的职权小，经理从属于总经理，总经理是经理的上司。 而总经理从属于董事会。管理方面不同 总经理是公司的业务执行的最高负责人，经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人。

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所 总经理 在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

影响因素不同 总经理是直接影响市场容量大小的重要因素。而经理一方面受制于宏观经济状况的影响，另一方面受国家收入分配政策、消费政策的影响，人工利润率直接决定消费者购买力水平。

急:采购总经理说我开发出的供应商不需要我去和他们谈,由他来谈!这是...

1、楼主的职责、权限仅限于供应商的开发，狭义的讲，就是收集公司的潜在供应商信息；而不包括合格供应商的评定和选择。

2、乙(助理)：您好，我是雅安宾馆采购部助理，我们经理今天出差，由我来接见各位。 甲(工)：你好，我是我们工程部经理，这位是我们市场部经理。 乙(助理)：你好，欢迎你们来到“十大魅力城市”之一的雅安。

3、因此采购人员不要先让步，或不能让步太多。采取主动，但避免让对方了解本企业的立场善用咨询技术，“询问及征求要比论断及攻击更有效”，而且在大多数的时候，我们的供应商在他们的领域比我们还专业，多询问，我们就可获得更多的市场信息。

4、首先你和供应商之间是否有采购订单。采购订单式重要的依据，如果仅仅是口头约定对你个人情况时不利的。你要立刻询问供应商最快什么时候能交货已经确认交货的数量，并且要知道交不了货的原因是什么。

总经理能管采购部门吗

1、总经理肯定可以呀。一个公司的总经理权力很大的，可以管理采购，人事，生产等包括其他的部门。但是一般情况总经理是，不会管理这些东西的，是由其他的部门经理管理。

2、法律分析：采购部一般都是独立运作的，不属于任何部门。直接受公司老总管辖。

3、采购部一般都是一个独立的部门，看你企业的规模了，一般都是由采购部经理负责，由总经理直接管辖。的。

外资企业采购经理与总经理的职责区别

外资企业采购经理的职责是安排公司所需商品的采购事项。总经理的职责是负责员工的日常工作安排。

从属关系不同 经理比总经理的职权小，经理从属于总经理，总经理是经理的上司。 而总经理从属于董事会。管理方面不同 总经理是公司的业务执行的最高负责人，经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人。

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

篇一：总经理岗位职责 职位职责概述： 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

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